从一次任务到一套流程，怎样判断值得重新设计
真正值得改变的，往往不是最慢的一步，而是反复出现的协作方式。
先找重复，而不是找麻烦
一次麻烦未必值得重做流程。每周都要重复整理、核对和转交的工作，才更可能从重新分工中长期受益。
保留人的检查点
把重复步骤交给 AI 后，不要顺便删掉所有确认。检查事实、接受风险、对外提交这些节点应该被重新设计得更明确，而不是消失。
真正值得改变的，往往不是最慢的一步，而是反复出现的协作方式。
一次麻烦未必值得重做流程。每周都要重复整理、核对和转交的工作，才更可能从重新分工中长期受益。
把重复步骤交给 AI 后，不要顺便删掉所有确认。检查事实、接受风险、对外提交这些节点应该被重新设计得更明确，而不是消失。